金山網(wǎng)訊     冷空氣吹熱了“暖經(jīng)濟”，熱飲外賣迎來消費旺季。然而，有市民表示，下單奶茶咖啡有“隱形門檻”：一杯不夠起送價，要么點兩杯，要么通過添加小料達到起送要求，引發(fā)熱議。我市市場情況如何？商家起送費標準如何制定？

市民何女士是資深奶茶愛好者。這幾天天氣降溫，本想通過外賣點一杯熱飲暖身，而一杯10元的中杯奶茶，因平臺設(shè)定的18元起送價而無法下單。最終，她不得不升級為大杯，并額外添加一份小料才完成訂單。

何女士的遭遇引發(fā)不少市民的共鳴。深陷起送價煩惱的王女士直言，自己常為湊單而添加小料，“奶茶越來越像八寶粥”。也有市民反映，若不選擇加料，就只能搭配并不需要的零食，結(jié)果“既花了冤枉錢，體驗又差”。這種“被動消費”帶來的心理不適，成為許多人的共同感受。

記者走訪市場發(fā)現(xiàn)，飲品外賣設(shè)置起送價的現(xiàn)象相當普遍。隨機選取的數(shù)家奶茶與咖啡店中，起送價集中在15元至22元區(qū)間，通常比店內(nèi)售價最便宜的飲品高出2元至4元。一品牌奶茶店店員解釋，此舉主要源于平臺抽成壓力，“若不設(shè)起送門檻，部分訂單可能虧本”。但他也強調(diào)，日常定價會盡量合理，“除節(jié)假日外不會隨意調(diào)高”。

差價更大的案例同樣存在。市區(qū)桃花塢路某品牌飲品店中，最便宜的飲品僅售5元，起送價卻達15元。當被問及能否取消起送價時，店員明確拒絕，并建議顧客選擇到店自提以避免湊單。

不過，市場中也不乏更靈活的經(jīng)營者。南門大街一家新開咖啡店就主動免除了起送價。該店負責人表示，這一方面是為了吸引客流，另一方面也考慮到獨居顧客與不愿拼單的“社恐”群體的實際需求，“我們更愿意專注于產(chǎn)品本身，用品質(zhì)而非湊單策略來贏得顧客。”

針對起送價問題，記者從美團與餓了么平臺了解到，起送金額系商家根據(jù)運營成本自主設(shè)定，平臺無權(quán)強制干預。目前雖未對此設(shè)立專門監(jiān)管措施，但承諾將收集反饋意見并推動優(yōu)化。

《反食品浪費法》中要求，餐飲服務(wù)經(jīng)營者應當引導消費者按需適量點餐。對此，省消保委明確表示商家限制外賣起送價的行為顯然不妥。消費者為了起送湊單，與適量點餐、反對浪費的形勢和要求不符，建議監(jiān)管部門重點關(guān)注并及時規(guī)制，同時呼吁外賣平臺和商家從保護消費者權(quán)益和反對浪費的要求出發(fā)，積極采取相應的措施，如合理調(diào)整乃至取消起送價門檻，收取恰當?shù)呐渌唾M用等，將自主選擇權(quán)歸還給消費者。

無論是“奶茶粥化”還是“被動配貨”，所折射的遠不只是消費習慣的變化，更是一場關(guān)于商家盈利模式與消費自主性的無聲對話。對于商家，起送價是維持利潤的現(xiàn)實選擇；對于消費者，我們似乎擁有了選擇自由，卻又常常陷入被算法與規(guī)則預設(shè)的困境。一個健康的商業(yè)環(huán)境，不應是商家、顧客、平臺在“杯沿”內(nèi)外的博弈，而應是在共贏中尋求發(fā)展。如何打破這一困局？未來會向更精簡、更健康的方向回歸，還是繼續(xù)在“加料”的道路上“狂奔”？這是一個值得多方深思的問題。（記者 趙靜）